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viernes, 27 de marzo de 2015

Trata bien a tus empleados son la mejor cara de tu empresa

Trata bien  a tus empleados son la mejor cara de tu empresa

Recuerda que todos tus empleados tienen vida social y están rodeados de familiares, vecinos y amigos.


Y una de las preguntas, que más frecuentemente realizan las personas para iniciar un tema de conversación, es preguntar sobre su trabajo.

Recuerda que la mala fama como la buena se esparcen como polvora, tus empleados emitirán opiniones sobre su trabajo.

Esto por un lado u otro afectara a tu empresa sea positiva o negativamente.
Así que asegúrate de que hablen bien de ti y de tu empresa.

Pero como lograr esto? La verdad es muy fácil solo sigue estos sencillos consejos.

1. Comparte tu visión con ellos.

Deja que los empleados sepan tus planes, conozcan tus productos y servicios.
Trata bien  a tus empleados son la mejor cara de tu empresa
Manténgalos informados de sus valores y objetivos, para que puedan ser sus defensores.

2. Mantenelos en el bucle.

No guarde secretos a sus empleados - diles todo  lo que necesitan saber para ayudar a manejar tu negocio.

3. Involucralos en el lanzamiento de nuevos productos.

Cuando Lenovo presentó su nueva tableta de yoga en el otoño de 2013, el equipo de comunicaciones internas de la empresa decidió contratar a los empleados en la introducción de este nuevo lanzamiento del producto.

Los empleados podían ganar una tableta de Yoga mediante la publicación de sus propias posturas de yoga allí.

Las poses con los más " me gusta "serian los ganadores. Este fue un gran ejemplo de la participación de los empleados en un nuevo producto y posicionaron con éxito su marca.

4. Recompénselos por la construcción de relaciones con los clientes.
Trata bien  a tus empleados son la mejor cara de tu empresa
En lugar de proporcionar las comisiones por vender algo que en muchas ocasiones el cliente no necesita. Por qué no fomentar la construcción de una relación con ese cliente, acompañado de recompensas, para crear y mantener la lealtad del cliente?

Todavía no he oído hablar de una empresa que recompensa a los empleados por realmente construir y mantener relaciones comerciales con los clientes.

Esto es lo que realmente logra fidelizar a los clientes y no las ventas.

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miércoles, 25 de marzo de 2015

4 Razones por la que debes contratar gente joven

4 Razones por la que debes contratar gente joven

Una de las formas más rápidas y eficaces de alcanzar el éxito en tus negocios es contratar personas jóvenes y talentosas. 


Si lo haces, no sólo contribuirás al nacimiento de la próxima generación de líderes de negocios, sino que también tendrás profundos efectos positivos en tu negocio.

Por supuesto, debes  ser diligente en tu práctica de contratación y estar seguro de que cumples con las leyes laborales estatales y federales, pero aquí están algunas de las razones por las que debes considerando trabajar con jóvenes talentos.

1. Nuevas perspectivas

Las mentes jóvenes y ambiciosas, son mucho más abiertas a nuevas ideas y dispuestas a escuchar la opinión de una manera constructiva.

Han crecido con el acceso a la información a su alcance, por lo que podrían estar preparados para hacer frente a los desafíos contemporáneos mejor que las demás generaciones.

2. soluciones frescas 

Nuestra cultura está llena de gente que es realmente buena en encontrar problemas, pero pocas son
4 Razones por la que debes contratar gente joven
realmente buenas al encontrar soluciones.

Por desgracia, mi experiencia me ha demostrado que cuanto más envejecemos, más inclinados estamos a encontrar problemas en lugar de resolverlos.

Los Jóvenes talentos, sin embargo, tienen hambre de desafíos.

Muchos buscan demostrar su valía, y si se les proporciona el entorno adecuado para hacerlo, pueden ser alentados a encontrar soluciones que tal vez tu nunca hubieses considerado.

3. La colaboración y nuevas redes 

Los Jóvenes de hoy han crecido en la tecnología y están aceptando  su integración en todo lo que hacen.

Son la primera generación criada en la economía de compartir . Debido a esto, la idea de la colaboración no es sólo algo en lo que son buenos si no que trabajar en equipo es algo natural.

4. creatividad contagiosa y entusiasmo 

creatividad contagiosa y entusiasmo
No hay escasez de creatividad y entusiasmo en los jóvenes, que aún no han sido completamente corrompida o contaminada con los duros rigores de los negocios y la vida.

Los que entienden la importancia de la experiencia laboral a una edad temprana son claramente valientes, ambicioso y salvajemente entusiasta.

Todos estos rasgos, sin duda, van a contagiar a todos en tu empresa.

Los jóvenes pueden estar muy dispuestos a aprender, dispuesto a tomar el desafío y son lo suficientemente valientes como para impulsar tu empresa a la cima.

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viernes, 20 de marzo de 2015

Como delegar funciones en una empresa

Como delegar funciones en una empresa

La mayoría de las empresas empiezan con un solo empresario asumiendo varias posiciones dentro de la empresa y asumiendo diferentes papeles. 


A veces es por necesidad, debido a la falta de recursos financieros, otras veces puede ser debido a que el propietario quiere mantener el control de la empresa.

Aun así Llegará un momento en que es necesario explorar la delegación de puestos y funciones, a fin de mantener tu negocio y enfocarte en el crecimiento futuro de tu empresa. 

Para conservar la misma ventaja que tenías cuando la empresa comenzó, llegará un momento en que usted, el dueño del negocio, tendrá que identificar en lo que es bueno y empezar a delegar el resto a los demás.

Aprender a delegar tareas a otras personas puede ser aterrador, pero traerá los siguientes beneficios a tu negocio:

1) Se expande tus capacidades

Conseguir otras personas, para trabajar en áreas en las cuales no eres fuerte, no sólo libera tu tiempo,
Como delegar funciones en una empresa
también te hace pensar en lo que quieres lograr con esa tarea en particular.

Te enseña a identificar los trabajos desde distintos puntos de vista y te enseña que hay que hacer, junto con su resultado esperado.

te anima a ser más organizado en tu trabajo y piensas más allá de tus propias capacidades.

2) Proporciona una base para el crecimiento

Aprender a delegar y gestionar de forma eficaz puede ser en gran medida un "ensayo y error" para la mayoría de los dueños de negocios.

Pero con la guía y los pasos correctos serás capaz de manejar tu empresa con éxito.

Dominar el arte de la delegación, proporciona la base sobre la que su empresa puede ampliar la escala de sus productos y servicios, y aún así ser capaz de proporcionar el mismo, o incluso mejor, nivel de servicio.

3) Le da tiempo

Como delegar funciones en una empresa
Delegar el trabajo que no haces bien, te da más tiempo para invertir en tu especialidad y convertirte en un experto en esa área.

Al hacerlo, usted proporciona a su empresa una ventaja que sus clientes van a ver como una razón para seguir haciendo negocios con usted.

Sea excepcional en lo que mejor sabe hacer, y deja que los demás hagan el resto.

Ahora que sabes Como delegar funciones en una empresa, hazlo y alacanza el éxito hasta la próxima.

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jueves, 19 de marzo de 2015

como solucionar conflictos entre socios

como solucionar conflictos entre socios

La Creación de una empresa con un compañero o dos es una gran manera de combinar ideas, recursos, capacidades y experiencia.


Pero lamentablemente esas alianzas no siempre salen según lo planeado.

Las Disputas entre socios deben ser manejadas adecuadamente siempre que se produzcan.

Y los socios también deben ser conscientes de algunas de las causas más comunes de los conflictos, con el fin de reconocer cuando es necesario conseguir ayuda de expertos.

Hoy te traemos los mejores consejos de como solucionar conflictos entre socios.

Perder de vista el panorama general

Los socios podrían empezar con la misma visión para su negocio compartido, pero con el tiempo esa visión singular puede convertirse en visión doble o incluso triple visión si hay varios socios.

Si los socios de la empresa van en diferentes direcciones, o solo toman en cuenta su punto de vista y
como solucionar conflictos entre socios
no el de los demás.

Este tipo de pensamiento puede tener un efecto de bola de nieve y conducir a muchos problemas para el negocio.

Sin embargo, mantener una comunicación abierta, creando un ambiente donde la gente se sienta cómoda compartiendo sus ideas y participar en un diálogo respetuoso, son formas de evitar estos malentendidos.

Tirando de su peso

Además de tener diferentes puntos de vista, el valor de las contribuciones también puede ser la fuente de disputas entre socios.

Una pareja puede sentir que el otro no está contribuyendo tanto, o que sus esfuerzos no son de la misma calidad.

Esto puede conducir a tendencias de culparse unos a otros, que pueden causar amargura y resentimiento.

Traer a un abogado de negocios es una manera de ayudar a resolver el asunto.
Pero otra manera de evitar este tipo de problemas en primer lugar es establecer claramente las funciones y responsabilidades de cada socio desde el inicio de la relación comercial.

Es Personal

como solucionar conflictos entre socios
Los socios tienen vidas personales fuera de la oficina, y a veces los problemas en esas vidas personales pueden comenzar a afectar en las operaciones laborales del negocio y obstaculizar el progreso.

Las Disputas personales pueden tener consecuencias nefastas sobre las finanzas y el éxito general de la empresa, y pueden generar rápidamente en disputas entre socios.

A pesar de que puede ser más fácil decirlo que hacerlo, es importante tratar de mantener una sana separación entre la vida personal y profesional de cada uno de los socios.

 Un problema que no puede resolverse

No importa cuántos socios intentan hablar de un problema, hay veces en que simplemente no se puede llegar a un acuerdo.

La comunicación es la clave para cualquier tipo de relación, y cuando las personas involucradas en la relación ya no se pueden comunicar de forma productiva, puede ser el momento para que en un tercero e imparcial intervenga.

Con el fin de evitar que tengan el mismo problema y golpear la misma pared una y otra vez.
Y pueda sugerir soluciones efectivas viendo el negocio desde otro puento de vista.

Ahora que conoces como solucionar conflictos entre socios aplicalos y alcanza el éxito.

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miércoles, 18 de marzo de 2015

Consejos para tener mi propio negocio

Consejos para tener mi propio negocio

Tanto si estás empezando tu propio negocio o estas en busca de ampliarlo, hoy te traemos los mejores Consejos para tener mi propio negocio.


Que mejor forma de aprender consejos que  de los más exitosos dueños de pequeños negocios.

1. Se centran en sus fortalezas.

Uno de los mayores errores de los nuevos emprendedores, es querer tener todas las habilidades y saberlo todo.Y no enfocaren en lo que realmente son buenos.

Por ejemplo Si eres dueño de una panadería, puede ser que no tengas las mejores magdalenas y donuts en la ciudad.

Pero si eres experto en hacer los mejores bagels, vas a ganar un cliente fiel y este te empezara a hacer publicidad de boca en boca.

2. Rodeate de personas emprendedoras.

Elije los propietarios de negocios más exitosos de tu localidad y crea un buen contacto con ellos .
Rodeate de personas emprendedoras
A medida que crece tu negocio, tu red y tus contactos proporcionará apoyo y ayudaran a llenar los vacíos de tu propio conocimiento.

Con el fin de alcanzar tus objetivos de negocio, necesitaras la ayuda de otros.

En las primeras etapas de tu empresa empéñate en ir a cada evento de emprendimiento y ferias de empresarios.

Preséntate a tantas personas como sea posible. Que sea una meta conseguir 10 nuevas tarjetas de visita durante una cena.

O identificar a tres personas que realmente te gustaría conocer y puedan ser un posible socio.

3. Considera el fracaso solo como una lección.

El Riesgo es necesario para tener éxito, y el miedo al fracaso ha destruido a miles de emprendedores.
Es necesario tomar algunos riesgos para aprender lo que funciona y lo que no.

4. Tienen un plan.

tener un plan de negocios
Otro Consejos para tener mi propio negocio, es que si  tu quieres que tu negocio crezca, hay que pensar en grande.

Debes tener un plan de negocios actual, tanto para corto y largo plazo, procura Actualizarlo regularmente.

5. Constantemente evalua tu desempeño.

Los propietarios de negocios más exitosos establecen métricas, y también evalúan si sus esfuerzos valen la pena.

Su evaluación ha de ser realista. Echa un vistazo a lo que está haciendo, y el esfuerzo que está poniendo en él, y pregúntate si tiene sentido.

Cuando algo no está funcionando, los empresarios inteligentes se adaptan o modifican su plan de acción pero nunca renuncian.

Ahora que conoces estos excelentes Consejos para tener mi propio negocio aplicalos y alcanza el éxito.

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Como elegir el mejor software para mi empresa

lunes, 16 de marzo de 2015

Como elegir el mejor software para mi empresa

Como elegir el mejor software para mi empresa

Cuando estas comprando algo ya se trate de un sistema de música o un televisor o un nuevo teléfono móvil o cualquier aplicación, es difícil tomar una decisión.


Ya que estarás pensando si será lo suficientemente bueno para ti.

Siempre estarás pensando si el producto es capaz de satisfacer todas tus necesidades y la parte más importante que debe tener un buen precio.

Por este motivo hoy te enseñamos Como elegir el mejor software para mi empresa.

Cuando se trata de comprar un software debes tener en cuenta que el software debe venir con todas las características que tu necesita.

Esto es de suma importancia ya que este software te ayudará a administrar tu negocio sin problemas y a la vez obtener más negocios.

Lo primero que hay que buscar en el software es la flexibilidad.

La flexibilidad es el factor más importante, por ejemplo algunos software para administrar restaurantes, seguramente serán inútiles a la hora de administrar un almacén de ropa. O viceversa.

La flexibilidad es muy importante en el software ya que esto ayudaría a que puedas cambiar algunas de las características.
Como elegir el mejor software para mi empresa
Y si es necesario agregar algunas características mas en función a tus necesidades y cómo dirigir o redirigir tu empresa. 

Las características esenciales que esperamos del software, son la adaptabilidad, la facilidad de uso y la complejidad del software.

Asegúrate de que el software que consigues para tu negocio sea fácil de usar.

Puede ser el software con la tecnología más alta y con una eficiencia incomparable, pero si tienes problemas para usarlo prácticamente perderás tiempo y dinero.

 Si consideras que necesitas un poco de entrenamiento no dudes en pedir ayuda al fabricante, ya que son las personas adecuadas para hacerlo y que serán capaces de guiarte a través del software sin contratiempos.

Ahora que sabes Cómo elegir el mejor software para mi empresa. Aplícalos y alcanza el éxito hasta la próxima.

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Como hacer publicidad efectiva para tu negocio

viernes, 13 de marzo de 2015

Como hacer publicidad efectiva para tu negocio

Como hacer publicidad efectiva para tu negocio

Unas de los aspectos más importantes para tener en cuenta y que muchas personas pasan por alto es que el titulo de tu anuncio debe tener un llamado a la accion.


En este articulo Vamos a discutir varios aspectos para que aprendas Como hacer publicidad efectiva para tu negocio y tus campañas sean exitosas

1. Que sea corto . 

Usted debe recordar que sólo tiene 10 segundos para mantener la atención del espectador. Asi que si el anuncio es demasiado largo, es posible que se aburran, o se distraigan en algo mas.

 2. Dejar todo en claro . 

Tu publicidad debe dejar la idea clara y bien definida. Si quieres vender algo, darles el quién, qué, cuándo, dónde, y lo más importante, definir que tiempo.

3. Que sea la última cosa que ven. 

Cuando lees y escuchas, un anuncio lo último que se ve o escucha es lo que mas fácil se queda grabado en la mente y lo que mas perdura.

Ahora que conoces Como hacer publicidad efectiva para tu negocio aplica estos consejos y alcanza el éxito hasta la próxima.

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Señalización digital el negocio del futuro




miércoles, 11 de marzo de 2015

Señalización digital el negocio del futuro

Señalización digital el negocio del futuro

La señalización digital a llevado al mundo a un nivel totalmente nuevo.


Debido a la flexibilidad, transparencia y confiabilidad en el cumplimiento de los objetivos de marketing, la señalización digital ha cambiado significativamente la manera en que funciona la industria.

Hoteles, resorts, spas, líneas de cruceros y cualquier otro tipo de empresas pueden aprovechar el poder de la señalización digital para comunicarse con los clientes en un nivel completamente nuevo.

Las aplicaciones de señalización digital han hecho posible llegar a todas las áreas desde el vestíbulo hasta las habitaciones y centro de conferencias de un hotel y más allá. 

La señalización digital ayuda a involucrar a los clientes con información útil y también contribuyen a la atmósfera en todo el vestíbulo, ascensores, pasillos y salas de conferencias centros que albergan a miles de personas.

Ejecutar campañas genera una gran rentabilidad

La comunicación digital se ha convertido en el foco de las campañas visuales que llegan a los
Señalización digital el negocio del futuro
huéspedes en el momento en que entran en un vestíbulo.

Esta es  una forma efectiva para guiar a los visitantes en la dirección correcta, mientras que las pantallas táctiles independientes ahora permiten a los huéspedes el check-in.

Gracias a la revolución LCD / LED / plasma, la industria de la hospitalidad tiene ahora una solución viable y rentable con un alto retorno de la inversión.

 Ya que podrían ser convenientemente instalados en diversos lugares y contextos. La primera impresión de cualquier hotel comienza en el vestíbulo, que es donde la señalización puede ayudar. 

Aparte del atractivo visual, que permiten que los hoteles publiquen también, pueden ofrecer y vender automaticamente  las últimas habitaciones, restaurante y ofertas en el bar en cualquier momento.

Soluciones de señalización digital asequibles

Señalización digital el negocio del futuro
Dado que la mayoría de los huéspedes de los hoteles son turistas, las tablets o las google glass son una gran manera de mostrar eventos y atracciones locales.

También pueden mostrar menús digitales para atraer a los clientes. 

También pueden informar sobre noticias, actualizaciones del clima, cambio de divisas, y otra información pueden ser fácilmente transmitidos para los huéspedes que desean mantenerse al tanto de lo que está pasando en el mundo exterior.

Como puedes ver la señalización digital asequibles que cuestan mucho menos que cualquier forma de publicidad tradicional en el largo plazo.

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